Mapa de cambio organizacional
Los cambios organizacionales se pueden realizar de muchas maneras. Cómo lograrlo
El cambio organizacional se puede realizar de muchas maneras. De hecho, hay muchos tipos diferentes de actividades que pueden contribuir a una reorganización exitosa. Pero, ¿cómo empiezas? ¿Qué elementos necesitas y cómo están conectadas estas cosas entre sí? En Fæbric, hemos desarrollado un mapa para facilitarte en tu proyecto de cambio organizacional. Hemos diseñado el mapa basándonos en nuestras experiencias en el cambio organizacional. Estás invitado a usarlo libremente. Si tienes comentarios o preguntas, por favor comunícate con nosotros.
¿Cómo funciona?
En un mapa normal de, por ejemplo, un país, puedes ver ciudades y carreteras. Te ofrece una vista general de las distintas ciudades que puedes visitar y las diferentes rutas que puedes tomar. Sin embargo, el mapa no te indica qué ciudades visitar ni qué rutas tomar. Para esto, una guía puede aconsejarte, teniendo en cuenta tu contexto y preferencias, y acompañarte en el camino.
El mapa de cambio organizacional funciona igual que un mapa normal: Te ofrece una visión general de las diferentes actividades y rutas que puedes tomar para realizar el cambio organizacional. ¿Cómo se conectan estas carreteras, cuáles son las ventajas y desventajas de posibles vías cortas y cuáles son las implicancias para la organización, las personas y el tiempo? Basado en tus preferencias y necesidades, podemos aconsejarte qué ruta tomar y acompañarte en el camino.
En el Mapa de Cambio Organizacional comunicamos nuestro camino ideal hacia el cambio organizacional. Sin embargo, cada contexto es diferente. Por lo tanto, con esta plantilla de Miro, te ofrecemos la oportunidad de experimentar con los diferentes elementos y componer tu propio recorrido.
¿Dificultades para diseñar un enfoque para tu proyecto de cambio organizacional? ¿Dificultades para explicarlo a tu equipo y las partes interesadas? Con la plantilla de Miro puedes trazar tu propia trayectoria de cambio organizacional.
¿Cuándo usarlo?
Si estás planeando un proyecto de cambio organizacional, el Mapa de Cambio Organizacional puede ayudarte. El propio mapa del cambio organizacional te ofrece a ti (y a tus partes interesadas) una visión general de cómo las actividades que contribuyen al cambio organizacional están vinculadas. La plantilla de Miro te da la oportunidad de explorar los elementos de cambio organizacional.
Cómo usarlo
Echa un vistazo al Mapa de Cambio Organizacional y decide cuáles son las actividades que consideras necesarias y te gustaría ejecutar.
Arrastra los elementos de las actividades en el orden correcto usando la plantilla.
Haz notas bajo los elementos si es necesario.
Habla sobre tu plan de cambio organizacional con tu equipo y las partes interesadas!
Haz uso de las plantillas de Miroverse disponibles mientras ejecutas tu plan de cambio organizacional.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para organigrama empresarial
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapas
Un organigrama es una guía visual que resume la estructura de una empresa: quién es subordinado de quién y quién gestiona a los equipos. Pero hace más que solo mostrar la cadena de mando. También muestra la estructura de los diferentes departamentos y muestra a los empleados con quién hablar en caso de tener problemas e inquietudes. Eso la convierte en una herramienta especialmente valiosa para los nuevos empleados que se están familiarizando con la empresa. Con nuestras plantillas es más fácil para ti agregar a todo tu equipo y personalizar el diagrama con colores y formas.
Plantilla de roles y responsabilidades
Ideal para:
Organizational Chart, Organizational Design
La plantilla de roles y responsabilidades es una herramienta clave que actúa como una brújula visual para guiar a los equipos en la delimitación y comprensión de las tareas específicas de cada miembro dentro de un proyecto u organización. Su principal beneficio es su claridad, garantizando que cada miembro del equipo esté alineado en sus tareas, fomentando así una colaboración mejorada. Al eliminar posibles ambigüedades y malentendidos sobre quién hace qué, esta plantilla se convierte en un recurso esencial para los equipos que buscan eficiencia, cohesión y una ejecución de proyecto ágil. Ya sea para la incorporación de nuevos miembros, operaciones diarias o planificación estratégica, esta plantilla actúa como un mapa claro para entender las responsabilidades de cada miembro del equipo.
Plantilla de planificación de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación de proyecto
Un plan de proyecto es una única fuente de verdad que ayuda a los equipos a visualizar y alcanzar los hitos del proyecto. Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquier persona que tenga que dar aprobación al mismo. Usa un plan de proyecto para discutir proactivamente las necesidades y expectativas del equipo y los criterios básicos con respecto a cronograma, presupuesto y alcance. El plan también te ayudará a precisar los recursos disponibles antes de lanzar un proyecto, así como las entregas que se esperan para el final del proyecto.
Organigrama y gráfico de responsabilidad
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
La plantilla de Organigrama y Responsabilidad aclara roles y responsabilidades dentro de equipos o proyectos. Al delinear las responsabilidades clave y la autoridad para tomar decisiones, esta plantilla fomenta la responsabilidad y empodera a las personas para contribuir de manera efectiva. Con funciones personalizables para agregar roles y definir niveles de responsabilidad, esta plantilla promueve la claridad y el alineamiento en toda la organización.
Organigrama de datos
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
La plantilla Organigrama de datos proporciona una representación visual de los roles y relaciones relacionados con los datos dentro de una organización. Al mapear las responsabilidades y dependencias de la gestión de datos, los equipos pueden mejorar la gobernanza de datos y la colaboración. Con funciones para personalizar roles de datos y conexiones, esta plantilla capacita a los equipos para optimizar los procesos de datos y garantizar la integridad y el cumplimiento de los datos.
Plantilla de organigrama vertical
Ideal para:
Organizational Charts, Organizational Design
La plantilla de organigrama vertical es una forma eficiente de ilustrar la jerarquía de una entidad en un formato de arriba hacia abajo. Esta herramienta ayuda a representar los roles y las relaciones de una manera clara, comenzando desde la máxima autoridad y ramificándose hacia abajo. Permite una mejor comprensión del flujo de responsabilidades y de los canales de comunicación dentro de la organización. Una de sus ventajas más significativas es que promueve una comunicación clara. Depictar la estructura de la organización ayuda a evitar malentendidos y asegura que todos estén en la misma página respecto a la cadena de mando.